2017年11月23日上午8:30分，公司總經(jīng)理朱連翔在人力資源部部長陳莉、工會副主席崔曉軍和安全生產(chǎn)部部長李偉杰陪同下，一行四人來到管網(wǎng)管理處調(diào)研考核。            

         此次調(diào)研工作分三個部分，首先，人力資源部部長陳莉針根據(jù)管網(wǎng)處實際工作，對管網(wǎng)處19名副班長以上骨干及部分青工進行了閉卷考試，考試內(nèi)容為供水搶修管理規(guī)范等相關內(nèi)容。人力資源部陳部長現(xiàn)場打分，公布成績，孟巖和崔琳琳獲得滿分150分的好成績。隨后又對錯誤考題進行點評，并為一二三等獎進行獎勵。接著由生產(chǎn)技術(shù)部部長李偉杰對今年職代會提案落實情況，進行反饋說明。對職代會提出的加快老化管網(wǎng)的改造、搶修設備的更換與配置、不交水費如何采取措施等問題進行一一說明。他指出公司每年都會對職代會提案進行認真梳理，這幾年提案大家都有很多好的想法。歸納起來主要有三點：一是提要求的少了，合理化建議的多了。二是關注福利的少了，關心發(fā)展的多了。三是應付差事的少了，認真負責的多了。并鼓勵大家為公司發(fā)展多提好的建議。工會主席崔曉軍指出公司領導非常重視本次職代會提案的落實，工會對提案逐條分解落實，將落實辦理情況如實反饋給職工代表和公司領導，確保每位職工提案落到實處，下一步還要繼續(xù)下基層收集一些好的想法，為明年職代會打好基礎。最后，朱總對考試成績和管網(wǎng)搶修工作都給予了充分肯定。并指出一、千萬不要以不學知識為榮，要學會規(guī)范、學透規(guī)范、用好規(guī)范。這是邁向科學規(guī)范化管理的第一步。二、學習已經(jīng)成為平水發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)，要培養(yǎng)新生動力，為他們搭建成長平臺。三、知難而上，尋找差距。特別是青年職工要學好專業(yè)，拓寬視野，改變思維方式。四、要學習、學習再學習，求新、求變，求創(chuàng)新。最后朱總再次強調(diào)：知識是支持平臺發(fā)展的動力，不學習就跟不上時代的需要。大家要齊心協(xié)力克服擺在我們面前的困難，最終要實現(xiàn)“資本平水、實力平水、智慧平水、美麗平水”美好愿景，還需要一支敢打硬仗，能打勝仗的平水團隊支撐。