為了提高公司工程管理水平和技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，根據(jù)公司安排，技術(shù)工程部于2015年10月30日上午在公司西二樓會(huì)議室組織召開了建設(shè)工程管理培訓(xùn)會(huì)。邀請(qǐng)到河南城建學(xué)院的殷許鵬教授進(jìn)行授課，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及技術(shù)工程部、生產(chǎn)安全部、工程監(jiān)理部、管網(wǎng)普查辦等與公司工程施工工作相關(guān)的部門、單位的工作人員共計(jì)120余名參加此次培訓(xùn)。

三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)里，殷教授用生動(dòng)專業(yè)的語言地為我們講述了以下內(nèi)容：一、以魯布革水電站為例，借其工程經(jīng)驗(yàn)來談我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展方向；二、我國(guó)的工程項(xiàng)目建設(shè)程序的六個(gè)階段以及各個(gè)階段的工作重點(diǎn)；三、工程項(xiàng)目建設(shè)程序的每個(gè)階段中存在的問題及管理措施；四、施工管理發(fā)展的新技術(shù)--BIM技術(shù)內(nèi)容。內(nèi)容頗為豐富全面，大家認(rèn)真聽講，詳細(xì)地記著筆記。

三個(gè)小時(shí)下來，聽課的同志們感到受益匪淺，殷教授把書本上的知識(shí)貫穿到企業(yè)里，又將企業(yè)的問題拓展到全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域里，使得大家有機(jī)會(huì)將理論與實(shí)踐的完美結(jié)合，取得了很好的效果。

通過這次學(xué)習(xí)，讓職工們豐富了自己的工程管理知識(shí)，同時(shí)也深思自己所在崗位上的不足之處，并努力改正、提升，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。