“從無(wú)到有就是創(chuàng)新。”
    “我們要做有責(zé)任的人，有承擔(dān)的人。”
    “公司給了我們展示自己的平臺(tái)，只有真正把公司當(dāng)成自己的家，擔(dān)負(fù)起建設(shè)家園的責(zé)任，公司才會(huì)在我們的手中建設(shè)成理想中的豪宅。”
    “主人翁意識(shí)就是履職盡責(zé)的能力和不間斷的學(xué)習(xí)能力。”
    “我們要自主持續(xù)的升級(jí)自己，跟上企業(yè)發(fā)展的需要。”
    這些“金句”都誕生在公司正在進(jìn)行的讀書(shū)大討論活動(dòng)當(dāng)中。今年4月，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》，并把180本《責(zé)任比能力更重要》當(dāng)做推薦書(shū)目下發(fā)給各支部，鼓勵(lì)職工多讀書(shū)，多學(xué)習(xí)。
    從6月7日起，在工會(huì)、組織部、宣傳部的組織下，以支部為單位進(jìn)行的“助力供水事業(yè)發(fā)展，我為公司加油”讀書(shū)大討論活動(dòng)作為深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和與公司中心工作緊密結(jié)合的生動(dòng)實(shí)踐和延伸開(kāi)始在公司范圍內(nèi)逐步推進(jìn)。討論的主題就是結(jié)合各自的工作崗位和讀書(shū)感受，對(duì)以下四個(gè)問(wèn)題進(jìn)行思考：1、公司員工的主人翁作用如何發(fā)揮，2、公司發(fā)展成果如何共享，3、公司的發(fā)展瓶頸在哪里？4、公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ 6月7日當(dāng)天，公司管網(wǎng)管理處作為開(kāi)展大討論活動(dòng)的第一站，拉開(kāi)了此次大討論活動(dòng)的帷幕。公司22個(gè)黨支部按照各自的工作職責(zé)劃分為6個(gè)板塊進(jìn)行討論，近200名職工參與到討論座談會(huì)中，近70名職工在討論大會(huì)上熱情發(fā)言。他們對(duì)當(dāng)下生活、工作的現(xiàn)狀、理想信念等進(jìn)行了多角度審視。他們時(shí)而慷慨激昂，時(shí)而娓娓輕談，時(shí)而全神貫注，時(shí)而若有所思，每場(chǎng)座談交流時(shí)間都近3個(gè)小時(shí)。在討論活動(dòng)中能感受到我們的職工關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)發(fā)展，對(duì)各自的工作有客觀(guān)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

對(duì)于公司員工的主人翁作用如何發(fā)揮，同志們普遍認(rèn)為“真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家，用關(guān)愛(ài)家庭的心來(lái)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，就是主人翁作用的最大發(fā)揮。”對(duì)于公司發(fā)展成果如何共享，大家普遍反映這些年來(lái)公司以“小步快跑”的方式增資，已經(jīng)讓職工們感受到成果共享的幸福，除了物質(zhì)生活的提高，大家認(rèn)為企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的精神上的自信，才是對(duì)企業(yè)發(fā)展成果最大的共享。對(duì)于公司的發(fā)展瓶頸在哪里和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么這兩個(gè)問(wèn)題，普遍的看法都是人才不足是現(xiàn)在制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也因?yàn)槿瞬诺牟蛔阕屛覀兊暮诵母?jìng)爭(zhēng)力不能良好的打造。但參與討論的職工也紛紛表示，瓶頸必須破解，人才難關(guān)必須攻破，作為企業(yè)的一員，都有把自己打造成復(fù)核型人才的責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，幫助企業(yè)破難題，解困境。

自讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司各單位也積極行動(dòng)，結(jié)合各自工作采取了多種方式的讀書(shū)學(xué)習(xí)。公司宣傳部和團(tuán)委聯(lián)合起來(lái)成立“平水青年讀書(shū)會(huì)”，號(hào)召大家積極主動(dòng)參與到讀書(shū)活動(dòng)當(dāng)中。還在公司的支持下購(gòu)買(mǎi)《論語(yǔ)》分組下發(fā)，供大家學(xué)習(xí)。為了方便學(xué)習(xí)，營(yíng)造讀書(shū)氛圍，以每天三頁(yè)書(shū)的方式，將《責(zé)任比能力更重要》和《論語(yǔ)》的內(nèi)容拍照上傳到平水青年讀書(shū)會(huì)微信群。在這種氛圍的感召下，現(xiàn)在平水青年讀書(shū)會(huì)的成員已經(jīng)增加到109人，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。管網(wǎng)管理處堅(jiān)持利用晨會(huì)時(shí)間，進(jìn)行圖書(shū)的誦讀和交流。客服中心更是全員參與讀書(shū)活動(dòng)，有30名成員自覺(jué)自愿加入平水青年讀書(shū)會(huì)。全公司上下掀起了讀書(shū)活動(dòng)的熱潮。公司組織部也把讀書(shū)活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合在一起推進(jìn)，宣傳部的工作人員也深入每一個(gè)討論活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)參與討論，并把部分發(fā)言材料進(jìn)行整理，并發(fā)布在公司微信平臺(tái)上，供大家交流學(xué)習(xí)。真正的讓讀書(shū)活動(dòng)成為一個(gè)公司職工人人參與，自我思考、互相討論，交換觀(guān)點(diǎn)，互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。按照活動(dòng)安排，公司工會(huì)也將把大家提出的意見(jiàn)建議搜集匯總，并最終形成報(bào)告，供公司高管層參考。